Rekrutacja IT w 2026 roku. Co robić kiedy każde CV jest perfekcyjne?
Coraz więcej firm narzeka, że trudno dziś odróżnić dobrych kandydatów od przeciętnych. CV są podobne, perfekcyjnie napisane i pełne tych samych technologii. Winą często obarcza się sztuczną inteligencję. W rzeczywistości problem leży gdzie indziej – w narzędziach, które nie potrafią ocenić doświadczenia.
Continue ReadingCzy CV naprawdę nie ma wartości predykcyjnej trafności zatrudnienia?
Co naprawdę mówi badanie Schmidta i Huntera i gdzie w tym wszystkim jest Hero Parser.
Continue ReadingAnaliza doświadczenia w rekrutacji
Kandydaci widząc w ogłoszeniu o pracę listę wymaganych umiejętności muszą podjąć decyzję o tym czy aplikować czy może jednak odpuścić. Coraz częściej istnieje przekonanie, że lepiej spróbować niż potem żałować. Przekłada się to na olbrzymią liczbę niedopasowanych kandydatów, z którą na co dzień walczą rekruterzy. Jak wykorzystać doświadczenie kandydata, aby spośród osób deklarujących posiadanie wymaganych umiejętności wybrać te, które rzeczywiście posiadają je na odpowiednim poziomie?
Continue ReadingZa mało kandydatów czy za dużo kandydatów? Największe wyzwanie w rekrutacji.
Rekruterzy potrafią narzekać zarówno wtedy, gdy w procesie rekrutacyjnym pojawia się zbyt mało kandydatów, jak i wtedy, gdy tych kandydatów jest zdecydowanie za dużo. Na pierwszy rzut oka brzmi to jak sprzeczność. W praktyce to codzienność w HR i dowód na to, że sam wolumen aplikacji nigdy nie jest prawdziwym problemem.
Continue ReadingPoradnik rekrutera – Jak sprawdzić cultural fit?
Czym jest a czym nie jest cultural fit? Słów kilka o tym jak nie zepsuć rekrutacji.
Continue ReadingJak nie stracić pracy przez AI?
Sztuczna inteligencja zmienia sposób w jaki pracujemy. To nie wizja przyszłości tylko nasza codzienność. Jeśli tego jeszcze nie zauważyłeś to znaczy, że nie korzystasz z niej wcale lub robi to za Ciebie ktoś inny. Dla wielu AI wydaje się zagrożeniem. Problem pojawia się wtedy, gdy ktoś nie potrafi dostosować się do nowej rzeczywistości.
Continue ReadingCzy wykorzystanie AI w rekrutacji jest legalne?
AI potrafi przesiać setki CV w kilka sekund, wyłapać kluczowe informacje i ocenić dopasowanie kandydata do stanowiska. Brzmi jak rewolucja? Prawda. Ale zanim rzucimy się w wir automatyzacji rekrutacji, trzeba zadać sobie jedno pytanie: czy to w ogóle legalne?
Continue ReadingJak rekrutować szybciej?
Kiedyś firmy szukały pracownika przez dwa miesiące i nikogo to nie dziwiło. Było CV, był telefon, był tydzień czekania na feedback, kolejne CV, rozmowa, znowu tydzień przerwy – a potem „szukamy dalej”. Dzisiaj? Zapomnij. W poniedziałek zaczynacie rekrutację a w piątek Klient chce mieć na biurku shortlistę.
Continue ReadingKolejność przeglądania CV ma znaczenie
Są takie praktyki rekrutacyjne, które powtarzają się latami – bez refleksji, bez analizy, po prostu dlatego, że „zawsze tak było”. Jedną z nich jest ocena kandydatów według kolejności zgłoszeń. Ktoś aplikował jako pierwszy? Świetnie, niech idzie na rozmowę. Ktoś przesłał CV tydzień po publikacji ogłoszenia? „Za późno, mamy już wystarczająco dużo kandydatów”.
Problem w tym, że to podejście nie tylko nie działa, ale potrafi skutecznie wyeliminować najlepszych kandydatów z procesu.
Continue ReadingCzy AI może zrozumieć CV lepiej niż człowiek?
Kiedy po raz kolejny siedzisz wieczorem z kubkiem herbaty (albo raczej trzecim espresso), przeglądając te same schematyczne CV, zaczynasz się zastanawiać – czy ja naprawdę muszę to robić ręcznie? Czy każda rekrutacja musi zaczynać się od żmudnego przewijania PDF-ów z formatowaniem rodem z Worda 2003, tylko po to, żeby znaleźć 5 kandydatów, którzy naprawdę coś potrafią? A potem pojawia się myśl – może jednak AI, może ono da radę wyłowić tych najlepszych szybciej, lepiej i dokładniej niż człowiek? No właśnie… może?
Continue ReadingTesty osobowości – czy warto wykorzystywać je do wstępnej selekcji kandydatów?
Wiesz, co nas zawsze fascynowało? To, że w XXI wieku, w erze AI, rakiet na Marsie i ChatGPT-ów robiących doktoraty z prawa, nadal zdarza się, że firmy podejmują decyzję o zatrudnieniu człowieka na podstawie… testu osobowości. Serio. Testu. Osobowości. W stylu: „Zaznacz, czy wolisz pracować z ludźmi czy samodzielnie” albo „Czy drażni Cię, gdy ktoś nie kończy rozpoczętego zdania”.
I to nie w jakichś hipisowskich organizacjach z lat 90., tylko w poważnych korporacjach, które mają przecież działy HR, ATS-y, i dostęp do wszystkich nowinek ze świata rekrutacji. Więc pytanie brzmi: po co? Po co ktoś wrzuca kandydatowi test, który równie dobrze mógłby być wyciągnięty z Bravo Girl z 2004 roku?
Continue ReadingPreselekcja – jak szybko przesiewać CV?
W procesie rekrutacji często trafiamy na CV, które nie spełniają wymagań firmy. Kandydaci liczą, że drobne braki zostaną zignorowane, zwłaszcza jeśli mogą pochwalić się bogatym doświadczeniem i licznymi umiejętnościami. Jednak oczekiwania Hiring Managera bywają nieprzekraczalne. Każde stanowisko, a nawet konkretny projekt, do którego ma dołączyć nowy pracownik, wiąże się z określonymi wymaganiami, które muszą zostać spełnione.
Continue Reading- 1
- 2











